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小鎮詩人做出市值千億大企業,曾經沒錢買房的他成了「鋪王」

發布時間: 2019-12-19     所屬欄目: 馮侖風馬牛     點擊次數: 2049 次     熱門評論:1條
標簽 馮侖|閻志|卓爾智聯

【waigf.com訊】關于卓爾及其創始人閻志,陳東升曾評論道,「這是中國絕大部分民營企業成長的縮影,但或許只有詩人閻志,才能在不斷蛻變重生的體驗中找到浪漫和詩意。更多資訊點擊外國買房網

從上個世紀 90 年代,順應時代潮流下海經商算起,從小鎮出來的閻志,用了十五年的時間,從一個寫詩的青年蛻變成了湖北首富,但對故鄉有無限眷戀的他說,「我終究是個小鎮少年,我真希望永遠是個小鎮少年。

 

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1972 年,閻志出生于湖北羅田三里畈鎮,這個位于大別山南麓的縣城直到 2019 年才摘掉貧困縣的帽子。在閻志的記憶里,每到年底都需要父親向單位借點錢才能過年,直到后來家里人開始養豬、在院子里種板栗苗才寬裕些。

 

那時,閻志的父親是一名基層干部,閻志唯一的課外閱讀就是放在父親辦公桌上的《三中全會以來重要文獻選編》。盡管物質條件不好,閻志還是喜歡上了文學,并想盡一切辦法多讀書。他曾在初二時和伙伴騎行將近 20 公里到縣城,只為買一本《倚天屠龍記》。

 

在「興趣」這位老師的引導下,少年閻志進行著一切和文學有關的嘗試,他是學校文學社的社長,高一時,為紀念失戀他寫了第一首長詩。17 歲那年,縣報刊登了他的處女作,18 歲就出版了第一本詩集《風云》。等到畢業,閻志繼續從事和文字有關的工作,地方志編輯、報刊記者他都做過,閻志后來形容那時的自己「只做文學夢,只想成為一名大詩人,只想開個書店」。


創業初期的閻志 

 

但時代的巨變沒有讓閻志繼續沉醉于文學夢中。

 

有人說,上世紀八十年代,是文藝青年的「黃金時代」,那時候的年輕人,能夠三五成群,坐在一起,整夜整夜聊文學、聊詩歌。但是,等到閻志發表第一首詩的 1989 年,這個高曉松口中「白衣飄飄的年代」已經接近尾聲。那一年,著名詩人海子在山海關的臥軌自殺,他的死被人們視作「帶走了一個屬于詩歌的時代」。


于此同時,下海經商成為新的潮流,身在報社的閻志也感受到了這股浪潮的沖擊。做財經記者的他當時報道的都是關于嘉德拍賣、互聯網高速公路開始了等類型稿子,和他筆下動輒上千萬的交易形成反差是自我的身無分文,「詩無人問津,詩人是買不起房子的。

 

詩人閻志也沒有錢開公司,機會出現在 1996 年。這一年,劉德華在內地爆紅,有書商找到閻志,讓其寫了一本《天若有情——天王之王劉德華》的書,閻志因此得到了人生第一桶金—— 25000 元的稿費。

 

有了啟動資金的閻志開了一家叫卓爾的廣告公司,剛開始時,一切都是摸著石頭過河,對開公司一點都不了解的閻志就找來一本名為《公司法解讀》的書來讀。但好在時機方向都選對了,閻志開公司的這一年,愛多 VCD 的創始人胡志標正好以 8200 萬元拿下中央電視臺天氣預報后 5 秒鐘的廣告標版,成為那一年的標王,這背后是整個 VCD 市場的繁榮。

 

成龍當年為愛多VCD代言


而閻志公司的主要業務就是為 VCD、空調等 3C 電器做廣告傳播。「我們遇到了中國經濟發展的最好時期,不管是做什么業務,卓爾抓住的都是內需急劇增長的機遇。」閻志說道。卓爾廣告公司只開了兩年,就成了當時湖北最大的廣告公司。

 

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但廣告行業終究有很多限制,是需要討好甲方甚至是乙方的業務。閻志還記得,當他們好不容易把一個白酒品牌從幾千萬做到幾個億的銷售規模,但該老板轉眼就把單子給了美女。「如此毫無尊嚴」他評論道。

 

從 2001 年開始,閻志開始轉型做實業,在此期間他涉足過食品藥材、學校、紡織等產業,但轉型并不容易,到現在只有紡織做成了,從最初的 1 家變成了 5 家。


 卓爾棉紡工業園廠房

 

隨著產業越做越大,2004 年閻志準備自建辦公大廈,于此同時他發現朋友們也有同樣的需求。恰好閻志此時了解到北上廣等一線城市正在興起的「總部基地」概念,后者簡單來說,就是一個能夠解決商戶需求的產業地產園區。在北京豐臺實地考察后,閻志準備將這一模式引入武漢。

 

2005年,卓爾的「第一企業社區」正式落地,而他的第一棟樓就賣給了步步高集團。第二年,該社區就形成了電子信息、廣告傳媒、品牌代理等四大產業集群。截止到 2012 年 月,該項目一、二期成功引進紅蜻蜓、捷瑞、華中電網、接力出版等 100 余家企業總部入駐。

 

第一企業社區的成功讓閻志堅定了新的發展方向,那就是專注于發展商用物業。從那時開始,卓爾集團先后成功打造漢口北國際商品交易中心、武漢客廳等項目。

 

而早在 2002 年就計劃將卓爾打造上市的閻志,也終于在 2011 年實現了自己的夢想。那年 月卓爾在香港聯交所掛牌上市,成為湖北首家登陸香港主板市場的民營企業。當時卓爾的主營業務是開發及運營大型消費品專業批發市場,閻志也因此被香港媒體稱為「中國鋪王」,并以 76 億元的身價一躍成為湖北首富。

 

但對閻志來說,上市并非終點,它恰恰是一個新的挑戰。在互聯網的主場時間,卓爾的地產物業并不被資本市場看好,導致其股價曾一路跌至每股 港元以下的水平。因此,進行新的轉型和嘗試刻不容緩。

 

2014 年,閻志正式提出「卓爾要以決絕心態推動產業發展與互聯網全面融合」,向電商企業轉型被寫入了卓爾發展 2015 年的年報中。

 

為了找來合適的人才,閻志以「讓股又讓權」的方式誠意邀請 1 號店創始人于剛加入。后者曾在亞馬遜、戴爾等公司任職,其創立的 1 號店,只用 3 年的時間就成為當時電子商務的第一梯隊。2015 年 8 月,于剛被任命為卓爾發展執行董事,專門負責「卓爾云市場」計劃的構架與推進。

 

值得一提的是,閻志的轉型并不是盲目的,根據卓爾已有的市場資源,以及電商市場的競爭局勢,他決定采取錯位競爭的打法。在他看來,「做 B2C 很難超過阿里、京東、蘇寧,做 C2C 很難超過淘寶,但在批發市場的 B2B 方面是有巨大機會的。」

 

但線下轉型電商并非易事,閻志為此開始「換血」式對外收購。2016 年,卓爾發展斥資 4.97 億元入股跨境外貿電商蘭亭集勢,同年 月,為組建自己的金融服務公司,卓爾再收嘉寶資本旗下三家公司。接下來的兩年,農產品電商平臺「中農網」、化工及塑料原材料電商平臺「化塑匯」、黑色系金屬交易平臺「卓鋼鏈」等也被納入卓爾。2018 年,成功轉型升級為產業互聯網交易生態運營者的卓爾正式更名為卓爾智聯集團。

 

閻志榮獲2016年十大經濟人物稱號

作為經濟發展的晴雨表的股市也給出了積極的反應,從卓爾開始轉型的 2015 年,其股價就開始上漲,到 2018 年 4 月時,卓爾的股價一度高達 11.73 港元/股,市值也隨之達到 1382 億港元。卓爾智聯因此成為了武漢首家市值破千億的企業。

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成為首富的閻志并沒有丟掉屬于詩人的感性與樸實。

 

在閻志看來,應該做善意的并購。「湖北有句老話,上半夜幫自己想,下半夜幫別人想,我們一定要站在對方的立場想一想,不要追求完勝,我們還是應該有一個很和諧的局面。

 

時光回到 2001 年,收購雪龍紡織時,當時不到 30 歲的閻志當著 2000 多人的面承諾不裁一個人,他明白自己收購是為了發展紡織廠,帶來新的業務。而在另一則收購中,尊重市場規則的閻志從二級市場 5 個點、5 個點地買,前后共花了 7 年的時間才完成那個 A 股上市公司的收購,方法雖然有些笨,但在他看來,規范才能絕后患。

 

閻志將集團價值觀總結為「智聯天下生意,智造美好生活」,他說「無論是當時做廣告,還是現在做銀行、做飛機、做交易平臺、做文旅項目, 我們都想為、應該為客戶創造價值」。

 

除了寫詩,閻志的另一愛好就是讀金庸小說,后者「俠之大者,為國為民」的思想對閻志影響很深。在卓爾上市后不久,閻志曾在微博談企業責任,他說,「我們所擬定的企業目標不能只是賺多少錢,而是更要想想對一個地方、一個產業、一群人有沒有幫助!相信越是這樣的企業越受歡迎,越能賺錢。」卓爾集團也先后啟動「鄉親鄉愛」精準扶貧行動、建設美好生活館等項目。

 

閻志在卓爾公益基金會揭牌儀式上

 

這些年,詩歌創作閻志也沒有停下,一路走來的創業感悟被他寫進了詩里,到目前為止,閻志出了七八本詩集,從前夢想著開書店的他真的開了一家叫卓爾的書店,并且 24 小時營業。

 

在那首回首 40 年成長經歷的詩中,閻志寫道,「佛經是很難讀懂了,大多數的功課,只是為孩子們和所有善良的人祈福。閑時,看一株草隨風搖曳或者倔強地生長……」更多資訊點擊外國買房網

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